| Titre : |
Guide pratique pour étudier la faisabilité de projets |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Gilles CORRIVEAU, Auteur ; Valérie LAROSE, Auteur ; William MENVIELLE, Auteur ; Théophile Serge NOMO, Auteur |
| Editeur : |
Québec : Presses de l'Université du Québec |
| Année de publication : |
2012 |
| Importance : |
1 vol. (354 p.) |
| Format : |
26 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7605-3302-8 |
| Note générale : |
Le livre est également accompagné d'un cahier comportant 71 fiches. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion de projets Etude de faisabilité de projets Etude de marché Etude de faisabilité organisationnelle Etude de faisabilité technique Etude de faisabilité financière Etude de faisabilité légale |
| Index. décimale : |
14-04 GESTION DE PROJET |
| Résumé : |
Ce guide pratique vous propose une approche complète et conviviale, en sept chapitre, pour étudier la faisabilité de vos projets. Le premier chapitre vous dévoile comment démarrer brillamment votre étude de faisabilité, tandis que le deuxième vous invite à maîtriser les différentes habiletés qui seront nécessaires à l'accomplissement des volets de votre étude. Les autres chapitres vous guident dans la réalisation de chacun de ces volets : la faisabilité de marché, organisationnelle, légale, technique, socioenvironnementale et financière. Et pour les gestionnaires, qui ont un horaire chargé, des fiches synthèses ont été placées au début de chaque chapitre. Rapides à consulter, elles résument l’essentiel : la mission du chapitre, son contexte, le conseil clé à suivre et le piège à fuir.
Le livre est également accompagné d'un cahier comportant 71 fiches à remplir pour vous aider, entre autres, à identifier les risques de votre projet, à définir le profil type des consommateurs ou à élaborer un calendrier d'exécution.
A l'ère du "faire mieux, plus rapidement et avec moins", l'idée de sauver du temps en négligeant de réaliser une étude de faisabilité peut être une tentation alléchante ... mais à laquelle il ne faut pas succomber !
Source : 4e de couverture |
| Cote : |
14-04 COR |
| Réf. bibliographique : |
CORRIVEAU Gilles et al. (2012), Guide pratique pour étudier la faisabilité de projets, Presses de l'Université du Québec, 354 pages. |
| Table des matières : |
P. XIII. Liste des figures
P. XV. Liste des tableaux
P. 1. Introduction
P. 7. Chapitre 1. Démarrer brillamment son étude de faisabilité
P. 43. Chapitre 2. Maîtriser les étapes communes à tous les volets d’une étude de faisabilité
P. 71. Chapitre 3. Etudier la faisabilité organisationnelle et légale
P. 97. Chapitre 4. Etudier la faisabilité de marché
P. 161. Chapitre 5. Etudier la faisabilité technique
P. 231. Chapitre 6. Etudier la faisabilité socioenvironnementale
P. 271. Chapitre 7. Etudier la faisabilité financière
P. 343. Bibliographie
P. 353. Notices biographiques
P. 111. Liste des tableaux
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Guide pratique pour étudier la faisabilité de projets [texte imprimé] / Gilles CORRIVEAU, Auteur ; Valérie LAROSE, Auteur ; William MENVIELLE, Auteur ; Théophile Serge NOMO, Auteur . - Québec : Presses de l'Université du Québec, 2012 . - 1 vol. (354 p.) ; 26 cm. ISBN : 978-2-7605-3302-8 Le livre est également accompagné d'un cahier comportant 71 fiches. Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Gestion de projets Etude de faisabilité de projets Etude de marché Etude de faisabilité organisationnelle Etude de faisabilité technique Etude de faisabilité financière Etude de faisabilité légale |
| Index. décimale : |
14-04 GESTION DE PROJET |
| Résumé : |
Ce guide pratique vous propose une approche complète et conviviale, en sept chapitre, pour étudier la faisabilité de vos projets. Le premier chapitre vous dévoile comment démarrer brillamment votre étude de faisabilité, tandis que le deuxième vous invite à maîtriser les différentes habiletés qui seront nécessaires à l'accomplissement des volets de votre étude. Les autres chapitres vous guident dans la réalisation de chacun de ces volets : la faisabilité de marché, organisationnelle, légale, technique, socioenvironnementale et financière. Et pour les gestionnaires, qui ont un horaire chargé, des fiches synthèses ont été placées au début de chaque chapitre. Rapides à consulter, elles résument l’essentiel : la mission du chapitre, son contexte, le conseil clé à suivre et le piège à fuir.
Le livre est également accompagné d'un cahier comportant 71 fiches à remplir pour vous aider, entre autres, à identifier les risques de votre projet, à définir le profil type des consommateurs ou à élaborer un calendrier d'exécution.
A l'ère du "faire mieux, plus rapidement et avec moins", l'idée de sauver du temps en négligeant de réaliser une étude de faisabilité peut être une tentation alléchante ... mais à laquelle il ne faut pas succomber !
Source : 4e de couverture |
| Cote : |
14-04 COR |
| Réf. bibliographique : |
CORRIVEAU Gilles et al. (2012), Guide pratique pour étudier la faisabilité de projets, Presses de l'Université du Québec, 354 pages. |
| Table des matières : |
P. XIII. Liste des figures
P. XV. Liste des tableaux
P. 1. Introduction
P. 7. Chapitre 1. Démarrer brillamment son étude de faisabilité
P. 43. Chapitre 2. Maîtriser les étapes communes à tous les volets d’une étude de faisabilité
P. 71. Chapitre 3. Etudier la faisabilité organisationnelle et légale
P. 97. Chapitre 4. Etudier la faisabilité de marché
P. 161. Chapitre 5. Etudier la faisabilité technique
P. 231. Chapitre 6. Etudier la faisabilité socioenvironnementale
P. 271. Chapitre 7. Etudier la faisabilité financière
P. 343. Bibliographie
P. 353. Notices biographiques
P. 111. Liste des tableaux
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Affiner la rechercheManagement des RH en contexte de projets / Valérie LAROSE in Revue française de gestion (Cote P38), N° 195 (2009)
