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94 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Gestion de projet'



Titre : Gestion de projet : 50 outils pour agir : optimiser les trois variables du projet : coûts, délais et moyens : composantes temps, hommes, finances, techniques : analyser, anticiper, valider : modèles de documents adaptables et transposables Type de document : texte imprimé Auteurs : Fouad BOUCHAOUIR, Auteur ; Yannick DENTINGER, Auteur ; Olivier ENGLENDER, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 2011 Importance : 1 vol (367 p.) Présentation : tabl., graph., fig. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7117-6460-0 Prix : 25,35 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projet Projet d'entreprise Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 BOU Réf. bibliographique : BOUCHAOUIR Fouad, DENTINGER Yannick & ENGLENDER Olivier (2011), 2e édition, Vuibert, 367 pages. Table des matières : Chapitre 1. Phase de l'avant-projet
P. 14. Outil 1. Etude d’opportunité
P. 29. Outil 2. Etude de faisabilité
P. 41. Outil 3. Cahier des charges
P. 59. Outil 4. Revue d’appel d’offres
P. 63. Outil 5. Chiffrage
P. 71. Outil 6. Offre
P. 80. Outil 7. Revue d’offre
Chapitre 2. Phase de définition
P. 86. Outil 8. Revue d’entrée de commande
P. 90. Outil 9. Procédure de réalisation projet
P. 94. Outil 10. Plan de financement
P. 97. Outil 11. Analyse des risques
P. 105. Outil 12. Dossier d’engagement
P. 111. Outil 13. Plan d’assurance qualité
P. 123. Outil 14. Contrat de confidentialité
P. 127. Outil 15. Contrat
Chapitre 3. Phase de conception
P. 160. Outil 16. Plan de contribution
P. 165. Outil 17. Planification
Chapitre 4. Phase de test
P. 174. Outil 18. Plan de test
P. 180. Outil 19. Réception de fin de travaux
Chapitre 5. Phase de bilan – Evaluation
P. 192. Outil 20. Bilan de fin de projet
P. 198. Outil 21. Evaluation des sous-traitants
P. 204. Outil 22. Enquête de satisfaction
Chapitre 6. Outil de communication
P. 210. Outil 23. Rapport d’activité
P. 213. Outil 24. Rapport de réunion d’avancement
P. 217. Outil 25. Rapport de réunion extraordinaire
P. 220. Outil 26. Rapport continu d’information
P. 224. Outil 27. Suivi de projet
Chapitre 7. Les tableaux de bord
P. 236. Outil 28. Reporting d’exploitation
P. 238. Outil 29. Mesure de la performance
P. 240. Outil 30. Pilotage
Chapitre 8. Outils transversaux
P. 245. Outil 31. Bons de travaux
P. 261. Outil 32. Dossier projet
P. 285. Outil 33. Demande de modification client
P. 289. Outil 34. Fiche de modification
P. 292. Outil 35. Fiche de suivi de production
P. 295. Outil 36. Fiche de non-conformité
P. 300. Outil 37. Fiche de tâche
P. 304. Outil 38. Fiche idée
P. 307. Outil 39. Outil décisionnel
P. 312. Outil 40. Suivi de la documentation
P. 317. Outil 41. Fiche d’accueil
P. 319. Outil 42. Suivi des heures
P. 321. Outil 43. Gestion des idées
P. 325. Outil 44. Suivi des litiges
P. 333. Outil 45. Fiche de suivi des modifications
P. 335. Outil 46. Suivi des non-conformités
P. 339. Outil 47. Suivi des correspondances écrites
P. 342. Outil 48. Suivi financier
P. 350. Outil 49. Observation de situation dangereuse ou presqu’acccident
P. 353. Outil 50. Causerie sécurité
P. 357. Lexique
P. 363. Index
Gestion de projet : 50 outils pour agir : optimiser les trois variables du projet : coûts, délais et moyens : composantes temps, hommes, finances, techniques : analyser, anticiper, valider : modèles de documents adaptables et transposables [texte imprimé] / Fouad BOUCHAOUIR, Auteur ; Yannick DENTINGER, Auteur ; Olivier ENGLENDER, Auteur . - Paris : Vuibert, 2011 . - 1 vol (367 p.) : tabl., graph., fig. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7117-6460-0 : 25,35 EUR
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projet Projet d'entreprise Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 BOU Réf. bibliographique : BOUCHAOUIR Fouad, DENTINGER Yannick & ENGLENDER Olivier (2011), 2e édition, Vuibert, 367 pages. Table des matières : Chapitre 1. Phase de l'avant-projet
P. 14. Outil 1. Etude d’opportunité
P. 29. Outil 2. Etude de faisabilité
P. 41. Outil 3. Cahier des charges
P. 59. Outil 4. Revue d’appel d’offres
P. 63. Outil 5. Chiffrage
P. 71. Outil 6. Offre
P. 80. Outil 7. Revue d’offre
Chapitre 2. Phase de définition
P. 86. Outil 8. Revue d’entrée de commande
P. 90. Outil 9. Procédure de réalisation projet
P. 94. Outil 10. Plan de financement
P. 97. Outil 11. Analyse des risques
P. 105. Outil 12. Dossier d’engagement
P. 111. Outil 13. Plan d’assurance qualité
P. 123. Outil 14. Contrat de confidentialité
P. 127. Outil 15. Contrat
Chapitre 3. Phase de conception
P. 160. Outil 16. Plan de contribution
P. 165. Outil 17. Planification
Chapitre 4. Phase de test
P. 174. Outil 18. Plan de test
P. 180. Outil 19. Réception de fin de travaux
Chapitre 5. Phase de bilan – Evaluation
P. 192. Outil 20. Bilan de fin de projet
P. 198. Outil 21. Evaluation des sous-traitants
P. 204. Outil 22. Enquête de satisfaction
Chapitre 6. Outil de communication
P. 210. Outil 23. Rapport d’activité
P. 213. Outil 24. Rapport de réunion d’avancement
P. 217. Outil 25. Rapport de réunion extraordinaire
P. 220. Outil 26. Rapport continu d’information
P. 224. Outil 27. Suivi de projet
Chapitre 7. Les tableaux de bord
P. 236. Outil 28. Reporting d’exploitation
P. 238. Outil 29. Mesure de la performance
P. 240. Outil 30. Pilotage
Chapitre 8. Outils transversaux
P. 245. Outil 31. Bons de travaux
P. 261. Outil 32. Dossier projet
P. 285. Outil 33. Demande de modification client
P. 289. Outil 34. Fiche de modification
P. 292. Outil 35. Fiche de suivi de production
P. 295. Outil 36. Fiche de non-conformité
P. 300. Outil 37. Fiche de tâche
P. 304. Outil 38. Fiche idée
P. 307. Outil 39. Outil décisionnel
P. 312. Outil 40. Suivi de la documentation
P. 317. Outil 41. Fiche d’accueil
P. 319. Outil 42. Suivi des heures
P. 321. Outil 43. Gestion des idées
P. 325. Outil 44. Suivi des litiges
P. 333. Outil 45. Fiche de suivi des modifications
P. 335. Outil 46. Suivi des non-conformités
P. 339. Outil 47. Suivi des correspondances écrites
P. 342. Outil 48. Suivi financier
P. 350. Outil 49. Observation de situation dangereuse ou presqu’acccident
P. 353. Outil 50. Causerie sécurité
P. 357. Lexique
P. 363. Index
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Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 114879 14-04 BOU Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible 114880 14-04 BOU Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible 114881 14-04 BOU Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Exclu du prêt
Titre : Gestion de projet multimédia : du cahier des charges à la commercialisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain MILON, Auteur ; Franck CORMERAIS, Collaborateur Mention d'édition : 2e édition Editeur : Paris : L'Harmattan Année de publication : 2001 Collection : Communications en pratique Importance : 1 vol. (242 p.) Présentation : graph., couv. ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7475-1188-9 Prix : 19,85 EUR Note générale : Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projet Édition électronique Multimédia Projet informatique Index. décimale : 42-10 SYSTEME MULTIMEDIA Cote : 42-10 MIL Gestion de projet multimédia : du cahier des charges à la commercialisation [texte imprimé] / Alain MILON, Auteur ; Franck CORMERAIS, Collaborateur . - 2e édition . - Paris : L'Harmattan, 2001 . - 1 vol. (242 p.) : graph., couv. ill. ; 22 cm. - (Communications en pratique) .
ISBN : 978-2-7475-1188-9 : 19,85 EUR
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projet Édition électronique Multimédia Projet informatique Index. décimale : 42-10 SYSTEME MULTIMEDIA Cote : 42-10 MIL Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 112018 42-10 MIL Ouvrage Réserve 42.INFORMATIQUE Exclu du prêt
Titre : De la gestion de projet au management par projet : maîtriser les risques d'une organisation transversale Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis G. MULLER, Auteur ; Michel JOLY, Auteur Editeur : La Plaine Saint-Denis : AFNOR Année de publication : 2002 Importance : 1 vol. (XI-242 p.) Présentation : graph., tabl., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-475052-8 Prix : 31,12 euro Note générale : Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projet Management par projet Projet d'entreprise Planification stratégique Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 MUL De la gestion de projet au management par projet : maîtriser les risques d'une organisation transversale [texte imprimé] / Jean-Louis G. MULLER, Auteur ; Michel JOLY, Auteur . - La Plaine Saint-Denis : AFNOR, 2002 . - 1 vol. (XI-242 p.) : graph., tabl., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-12-475052-8 : 31,12 euro
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projet Management par projet Projet d'entreprise Planification stratégique Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 MUL Réservation
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Exemplaires (2)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 101544 14-04 MUL Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible 101545 14-04 MUL Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Exclu du prêt
Titre : Le management des risques des entreprises et de gestion de projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain DESROCHES, Auteur ; Franck MARLE, Auteur ; Emilio RAIMONDO, Auteur Editeur : Paris : Hermès Année de publication : 2010 Autre Editeur : Paris : Hermès Science Publications Collection : Management et Informatique Importance : 1 vol. (392 p.) Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-3115-3 Prix : 95,01 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projet Gestion du risque Gestion du risque projet Portefeuille de projet Projet informatique Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Résumé : Le bon déroulement d'un projet doit être assuré et optimisé afin que le produit qui en résulte soit conforme au besoin exprimé en performances spécifiées dans le respect des coûts et délais contractuels.
Sur le principe, le management d'entreprise et le management de projet ont beaucoup d'analogies à la différence près que le projet à une fin programmée et contractuelle, ce qui n'est généralement pas le cas pour l'entreprise. Il est alors essentiel que le risque initial ou résiduel soit pris en compte dans les décisions du manager.
Cet ouvrage expose les concepts et les méthodes de management des risques appliqués aux activités d'entreprise et de projet. Il présente en particulier les méthodes d'élaboration des cartographies des risques à partir d'une analyse préliminaire des risques ou d'audits internes.
Source : 4e de couvertureCote : 14-04 DES Réf. bibliographique : DESROCHES Alain, et al. (2010), Management des risques des entreprises et de gestion de projet, Lavoisier, 396 pages. Table des matières : P. 15. Introduction
P. 21. Première partie, Généralités
P.23. Chapitre 1, L'activité d'entreprise
P. 49. Chapitre 2, L'activité de projet
P. 65. Deuxième partie, Concepts et méthodes
P. 67. Chapitre 3, Rappels terminologiques
P. 101. Chapitre 4, Décsions multicritères
P. 111. Chapitre 5, Méthode atouts-attraits
P. 135. Chapitre 6, Méthodes de gestion des risques projet et entreprise
P. 175. Trosième partie, Applications à la gestion des risques d'entreprise
P. 177. Chapitre 7, Introduction à la gestion des risques d'entreprise
P. 223. Chapitre 8, Evaluation des risques globaux par les audits internes
P. 265. Chapitre 9, Analyse préliminaire des risques d'entreprise
P. 281. Quatrième partie, Applications à la gestion des risques de projet
P. 283. Chapitre 10, Introduction à la gestion des risques projet
P. 296. Chapitre 11, Gestion des risques projets et de portefeuilles de projets
P. 327. Chapitre 12, Analyse préliminaire des risques projet
P. 345. Chapitre 13, Gestion quantitative des risques projet
P. 367. Chapitre 14, Application à la gestion des risques des projets informatiques
Le management des risques des entreprises et de gestion de projet [texte imprimé] / Alain DESROCHES, Auteur ; Franck MARLE, Auteur ; Emilio RAIMONDO, Auteur . - Paris : Hermès : Paris : Hermès Science Publications, 2010 . - 1 vol. (392 p.) ; 24 cm. - (Management et Informatique) .
ISBN : 978-2-7462-3115-3 : 95,01 EUR
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projet Gestion du risque Gestion du risque projet Portefeuille de projet Projet informatique Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Résumé : Le bon déroulement d'un projet doit être assuré et optimisé afin que le produit qui en résulte soit conforme au besoin exprimé en performances spécifiées dans le respect des coûts et délais contractuels.
Sur le principe, le management d'entreprise et le management de projet ont beaucoup d'analogies à la différence près que le projet à une fin programmée et contractuelle, ce qui n'est généralement pas le cas pour l'entreprise. Il est alors essentiel que le risque initial ou résiduel soit pris en compte dans les décisions du manager.
Cet ouvrage expose les concepts et les méthodes de management des risques appliqués aux activités d'entreprise et de projet. Il présente en particulier les méthodes d'élaboration des cartographies des risques à partir d'une analyse préliminaire des risques ou d'audits internes.
Source : 4e de couvertureCote : 14-04 DES Réf. bibliographique : DESROCHES Alain, et al. (2010), Management des risques des entreprises et de gestion de projet, Lavoisier, 396 pages. Table des matières : P. 15. Introduction
P. 21. Première partie, Généralités
P.23. Chapitre 1, L'activité d'entreprise
P. 49. Chapitre 2, L'activité de projet
P. 65. Deuxième partie, Concepts et méthodes
P. 67. Chapitre 3, Rappels terminologiques
P. 101. Chapitre 4, Décsions multicritères
P. 111. Chapitre 5, Méthode atouts-attraits
P. 135. Chapitre 6, Méthodes de gestion des risques projet et entreprise
P. 175. Trosième partie, Applications à la gestion des risques d'entreprise
P. 177. Chapitre 7, Introduction à la gestion des risques d'entreprise
P. 223. Chapitre 8, Evaluation des risques globaux par les audits internes
P. 265. Chapitre 9, Analyse préliminaire des risques d'entreprise
P. 281. Quatrième partie, Applications à la gestion des risques de projet
P. 283. Chapitre 10, Introduction à la gestion des risques projet
P. 296. Chapitre 11, Gestion des risques projets et de portefeuilles de projets
P. 327. Chapitre 12, Analyse préliminaire des risques projet
P. 345. Chapitre 13, Gestion quantitative des risques projet
P. 367. Chapitre 14, Application à la gestion des risques des projets informatiques
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 114722 14-04 DES Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible 114723 14-04 DES Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible 114724 14-04 DES Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Exclu du prêt
Titre : Manuel de gestion de projet : méthodologie de structuration et de gestion d'un projet industriel Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Yves MOINE, Auteur Editeur : La Plaine Saint-Denis : AFNOR Année de publication : 2008 Importance : 1 vol. (XIV-226 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465138-2 Prix : 24 500 F CFA Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projet Analyse de projet Organisation de projet Structuration de projet Projet industriel Projet d'entreprise Analyse fonctionnelle Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 MOI Manuel de gestion de projet : méthodologie de structuration et de gestion d'un projet industriel [texte imprimé] / Jean-Yves MOINE, Auteur . - La Plaine Saint-Denis : AFNOR, 2008 . - 1 vol. (XIV-226 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-12-465138-2 : 24 500 F CFA
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projet Analyse de projet Organisation de projet Structuration de projet Projet industriel Projet d'entreprise Analyse fonctionnelle Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 MOI Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 105065 14-04 MOI Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible 105067 14-04 MOI Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Exclu du prêt 105068 14-04 MOI Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible PermalinkContribution à l'amélioration de la conception et de la gestion des projets à l'ASECNA : cas du Projet de mise en oeuvre des moyens de surveillance dans la FIR/UIR de NDjaména / Moussa SOURA
![]()
PermalinkContribution à l'évaluation des effets directs du Projet de gestion et de restauration des terres dégradées du bassin arachidier dans la région de Kaolack / Lamine ARIS
PermalinkElaboration d'un manuel de gestion de projet pour la construction des structures d'accueil, des outils de production des entreprises de maintenance industrielle / Omar KINDO
PermalinkEvaluation à mi parcours des résultats du projet d'appui au Programme National de prévention, de réduction des risques majeurs et de gestion des catastrophes naturelles dans le contexte de réduction de la pauvreté au Sénégal / Ndèye Anna MAR
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