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Auteur Gilles VALLET |
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Titre : Techniques d'analyse de projets Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles VALLET, Auteur ; Patrice BRIDIEU, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2005 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : 1 vol. (VIII-199 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-048912-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projet Planification stratégique Planification de projet Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 VAL Réf. bibliographique : VALLET Gilles (2011), Techniques d’analyse de projets, 2e édition, Dunod, 199 pages. Table des matières : Introduction - 1
Chapitre 1 – Genèse du projet - 11
Chapitre 2 – Exemple d’une rénovation hospitalière - 23
Chapitre 3 – Jalonnement du projet - 45
Chapitre 4 – Structuration du projet - 67
Chapitre 5 – L’analyse par les produits – 87
Chapitre 6 – Organisation du projet – 103
Chapitre 7 – Exemple d’analyse – 123
Chapitre 8 – Modèles d’analyse de projets – 147
Chapitre 9 – Exemples de modèles d’analyse – 165
Chapitre 10 – La revue d’analyse de projet - 189
Glossaire – 195
Techniques d'analyse de projets [texte imprimé] / Gilles VALLET, Auteur ; Patrice BRIDIEU, Auteur . - 2e éd. . - Paris : Dunod, 2005 . - 1 vol. (VIII-199 p.) : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) .
ISBN : 978-2-10-048912-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projet Planification stratégique Planification de projet Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 VAL Réf. bibliographique : VALLET Gilles (2011), Techniques d’analyse de projets, 2e édition, Dunod, 199 pages. Table des matières : Introduction - 1
Chapitre 1 – Genèse du projet - 11
Chapitre 2 – Exemple d’une rénovation hospitalière - 23
Chapitre 3 – Jalonnement du projet - 45
Chapitre 4 – Structuration du projet - 67
Chapitre 5 – L’analyse par les produits – 87
Chapitre 6 – Organisation du projet – 103
Chapitre 7 – Exemple d’analyse – 123
Chapitre 8 – Modèles d’analyse de projets – 147
Chapitre 9 – Exemples de modèles d’analyse – 165
Chapitre 10 – La revue d’analyse de projet - 189
Glossaire – 195
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 100442 14-04 VAL Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Exclu du prêt 100441 14-04 VAL Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible 100440 14-04 VAL Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible
Titre : Techniques de planification de projets : maîtriser les échéances du projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles VALLET, Auteur Mention d'édition : 4e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2011 Importance : 1 vol. (XI-243 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-050560-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets Projet d'entreprise Planification de projets Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Résumé : Les logiciels de gestion de projets sont devenus d'un usage courant et les responsables de projet doivent désormais en maîtriser parfaitement les multiples techniques. Cet ouvrage leur permettra de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en oeuvre dans la planification de projets, en répondant aux questions qu'ils se posent : Comment établir un planning ? Comment fonctionne un logiciel de gestion de projets ? Quelles sont les techniques de base ? Quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets ?
Cote : 14-04 VAL Réf. bibliographique : VALLET Gilles (2011), Techniques de planification de projets : maîtriser les échéances du projet, 4e édition, Dunod, 243 pages. Table des matières : Avant-propos - VII
Chapitre 1, Le formalisme réseau - 1
Chapitre 2, Planification sans prise en compte des ressources - 27
Chapitre 3, Planification des ressources par les durées - 89
Chapitre 4, Planification des ressources par les charges - 149
Chapitre 5, Planification de projet : qui fait quoi ? – 233
Glossaire – 238
Index - 242
Techniques de planification de projets : maîtriser les échéances du projet [texte imprimé] / Gilles VALLET, Auteur . - 4e éd. . - Paris : Dunod, 2011 . - 1 vol. (XI-243 p.) : ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-10-050560-9
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projets Projet d'entreprise Planification de projets Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Résumé : Les logiciels de gestion de projets sont devenus d'un usage courant et les responsables de projet doivent désormais en maîtriser parfaitement les multiples techniques. Cet ouvrage leur permettra de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en oeuvre dans la planification de projets, en répondant aux questions qu'ils se posent : Comment établir un planning ? Comment fonctionne un logiciel de gestion de projets ? Quelles sont les techniques de base ? Quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets ?
Cote : 14-04 VAL Réf. bibliographique : VALLET Gilles (2011), Techniques de planification de projets : maîtriser les échéances du projet, 4e édition, Dunod, 243 pages. Table des matières : Avant-propos - VII
Chapitre 1, Le formalisme réseau - 1
Chapitre 2, Planification sans prise en compte des ressources - 27
Chapitre 3, Planification des ressources par les durées - 89
Chapitre 4, Planification des ressources par les charges - 149
Chapitre 5, Planification de projet : qui fait quoi ? – 233
Glossaire – 238
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Titre : Techniques de suivi de projets : assurer les conditions d'achèvement d'un projet Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles VALLET, Auteur ; Pierre BONNAL, Préfacier, etc. Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2003 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Performance industrielle Importance : 1 vol. (X-197 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-005344-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projet Projet d'entreprise Technique de suivi de projet Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 VAL Réf. bibliographique : VALLET Gilles (2003), Techniques de suivi de projets : assurer les conditions d’achèvement d’un projet, 2e édition, Dunod, 197 pages. Table des matières : Introduction – 1
1. La réunion d’avancement – 5
2. Le diagramme dates-dates – 15
3. La dynamique de la gestion du projet – 39
4. Les indicateurs d’avancement – 73
5. Systèmes de gestion de la valeur acquise – 81
6. Le suivi d’avancement d’un projet – 107
7. Les plannings du suivi de projet – 139
8. Le processus de suivi d’un projet – 153
9. La modification de la définition du produit – 169
10. Le suivi des risques – 187
Glossaire - 193
Techniques de suivi de projets : assurer les conditions d'achèvement d'un projet [texte imprimé] / Gilles VALLET, Auteur ; Pierre BONNAL, Préfacier, etc. . - 2e éd. . - Paris : Dunod, 2003 . - 1 vol. (X-197 p.) : ill. ; 24 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle) .
ISBN : 978-2-10-005344-5
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Gestion de projet Projet d'entreprise Technique de suivi de projet Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 VAL Réf. bibliographique : VALLET Gilles (2003), Techniques de suivi de projets : assurer les conditions d’achèvement d’un projet, 2e édition, Dunod, 197 pages. Table des matières : Introduction – 1
1. La réunion d’avancement – 5
2. Le diagramme dates-dates – 15
3. La dynamique de la gestion du projet – 39
4. Les indicateurs d’avancement – 73
5. Systèmes de gestion de la valeur acquise – 81
6. Le suivi d’avancement d’un projet – 107
7. Les plannings du suivi de projet – 139
8. Le processus de suivi d’un projet – 153
9. La modification de la définition du produit – 169
10. Le suivi des risques – 187
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 100446 14-04 VAL Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Exclu du prêt 100444 14-04 VAL Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible 100445 14-04 VAL Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible 100443 14-04 VAL Ouvrage Réserve 14.4 MANAGEMENT DE PROJET Disponible
