53 résultat(s) recherche sur le mot-clé 'Gestion de projets'

Création d'une société d'assistance et de conseils en gestion de projets à Lomé (Togo) / Adzo Mawulolo AHONSOU

Public ISBD Titre : Création d'une société d'assistance et de conseils en gestion de projets à Lomé (Togo) Type de document : texte imprimé Auteurs : Adzo Mawulolo AHONSOU, Auteur Editeur : Dakar : CESAG Année de publication : 2017 Importance : 58 p. Format : 30 cm Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet d'entreprise  Société d'assistance et de conseils  Gestion de projets  Lomé  Togo Programme : MBA-GP Encadreur (s) : NDIAYE, Alioune Cote : P0017MBA-GP17 Création d'une société d'assistance et de conseils en gestion de projets à Lomé (Togo) [texte imprimé] / Adzo Mawulolo AHONSOU, Auteur . - Dakar : CESAG, 2017 . - 58 p. ; 30 cm. Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet d'entreprise  Société d'assistance et de conseils  Gestion de projets  Lomé  Togo Programme : MBA-GP Encadreur (s) : NDIAYE, Alioune Cote : P0017MBA-GP17

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117982	P0017MBA-GP17	Projet professionnel	Réserve	60. ECRITS ACADEMIQUES	Exclu du prêt

Diagnostic des méthodes de gestion de projets à la Société Nationale d'Electricité du Sénégal (SENELEC) : amélioration de la performance grace à la gestion des indicateurs / Ndèye Daba KAMA

Public ISBD Titre : Diagnostic des méthodes de gestion de projets à la Société Nationale d'Electricité du Sénégal (SENELEC) : amélioration de la performance grace à la gestion des indicateurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Ndèye Daba KAMA, Auteur Editeur : Dakar : CESAG Année de publication : 2026 Importance : 116 p. Format : 30 cm Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets  Indicateurs de performance  Société Nationale d’Électricité du Sénégal (SENELEC) Programme : MBA-GP Encadreur (s) : KOBA Bamidele Allégou Cote : M0140MBA-GP26 Diagnostic des méthodes de gestion de projets à la Société Nationale d'Electricité du Sénégal (SENELEC) : amélioration de la performance grace à la gestion des indicateurs [texte imprimé] / Ndèye Daba KAMA, Auteur . - Dakar : CESAG, 2026 . - 116 p. ; 30 cm. Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets  Indicateurs de performance  Société Nationale d’Électricité du Sénégal (SENELEC) Programme : MBA-GP Encadreur (s) : KOBA Bamidele Allégou Cote : M0140MBA-GP26

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121828	M0140MBA-GP26	Mémoire de fin d'études	Réserve	60. ECRITS ACADEMIQUES	Exclu du prêt

Anticiper l'audit de projet / Raoul BELOT

Public ISBD Titre : Anticiper l'audit de projet : pour la maitrîse des risques dans les projets publics ou privés Type de document : texte imprimé Auteurs : Raoul BELOT, Auteur Editeur : Paris : AFNOR Année de publication : 2003 Importance : VII-295 p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465076-7 Prix : 35 euro Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets  Gestion du risque  Audit de projet Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 BEL Réf. bibliographique : BELOT Raoul (2003), Anticiper l'audit de projet : pour la maîtrise des risques dans les projets publics ou privés, AENOR, 295 pages. Table des matières : P. 9. Introduction : caractéristiques et risques du projet Partie 1. Vade-mecum du projet Titre 1. Organisation et moyens P. 41. 1. Le découpage du projet P. 65. 2. Acteurs et structures de projet P. 83. 3. Aspects juridiques du projet P. 111. 4. Le financement du projet Titre 2. Maîtrise de la gestion du projet P. 131. 5. Planification des tâches P. 151. 6. Comptabilité de gestion appliquée aux projets Partie 2. L’audit de projet Titre 1. Introduction à l’audit P. 187. 7. Evaluation et audit de projet P. 199. 8. Méthodes et outils de l’audit Titre 2. Eléments pour la réalisation d’un audit de projet P. 213. 9. Prise de connaissance du projet P. 221. 10. Risques de projet et vérifications de l’audit P. 251. Conclusion P. 255. Annexe A. Enjeux d’organisation du projet de construction sociale P. 261. Annexe B. Notions d’analyse fonctionnelle P. 265. Annexe C. Présentation des marchés publics P. 273. Annexe D. Liste des documents nécessaires au pré-audit P. 277. Glossaire P. 291. Bibliographie Anticiper l'audit de projet : pour la maitrîse des risques dans les projets publics ou privés [texte imprimé] / Raoul BELOT, Auteur . - Paris : AFNOR, 2003 . - VII-295 p. : couv. ill. en coul. ; 24 cm. ISBN : 978-2-12-465076-7 : 35 euro Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets  Gestion du risque  Audit de projet Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Cote : 14-04 BEL Réf. bibliographique : BELOT Raoul (2003), Anticiper l'audit de projet : pour la maîtrise des risques dans les projets publics ou privés, AENOR, 295 pages. Table des matières : P. 9. Introduction : caractéristiques et risques du projet Partie 1. Vade-mecum du projet Titre 1. Organisation et moyens P. 41. 1. Le découpage du projet P. 65. 2. Acteurs et structures de projet P. 83. 3. Aspects juridiques du projet P. 111. 4. Le financement du projet Titre 2. Maîtrise de la gestion du projet P. 131. 5. Planification des tâches P. 151. 6. Comptabilité de gestion appliquée aux projets Partie 2. L’audit de projet Titre 1. Introduction à l’audit P. 187. 7. Evaluation et audit de projet P. 199. 8. Méthodes et outils de l’audit Titre 2. Eléments pour la réalisation d’un audit de projet P. 213. 9. Prise de connaissance du projet P. 221. 10. Risques de projet et vérifications de l’audit P. 251. Conclusion P. 255. Annexe A. Enjeux d’organisation du projet de construction sociale P. 261. Annexe B. Notions d’analyse fonctionnelle P. 265. Annexe C. Présentation des marchés publics P. 273. Annexe D. Liste des documents nécessaires au pré-audit P. 277. Glossaire P. 291. Bibliographie

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101443	14-04 BEL	Ouvrage	Réserve	14.4 MANAGEMENT DE PROJET	Disponible
101444	14-04 BEL	Ouvrage	Réserve	14.4 MANAGEMENT DE PROJET	Exclu du prêt

L'art du possible : planification et conduite de projets inspirées des méthodes militaires opérationnelles / Pierre LAPIE

Public ISBD Titre : L'art du possible : planification et conduite de projets inspirées des méthodes militaires opérationnelles Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre LAPIE, Auteur Editeur : Paris : Editions Saint Honoré Année de publication : 2020 Importance : 1 vol. (196 p.) Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-407-01833-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets  Conduite de projet  Techniques de planification militaire  Gestion des risques Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Résumé : Inspirée des méthodes militaires opérationnelles, cette étude offre des outils compréhensibles pour planifier et conduire un projet. Cette méthode s'adapte à différentes situations, concrétisation d'une idée stratégique en actions réalistes et réalisables, anticipation et gestion des crises, continuité et reprise d'activités. Elle s'adresse à tous ceux qui recherchent une méthode ; mais plus particulièrement aux chefs et chargés de projets du privé et du public. Source : 4e de couverture Cote : 14-04 LAP Réf. bibliographique : LAPIE Pierre (2020), L'art du possible : planification et conduite de projets inspirées des méthodes militaires opérationnelles, Editions Saint Honoré, 196 pages. Table des matières : Avant-propos 9 Chapitre 1. Planification, de quoi s'agit-il ? 13 Chapitre 2. Préparation intellectuelle et matérielle 23 Chapitre 3. Les fondamentaux 35 Chapitre 4. Les livrables 53 Chapitre 5. Les outils d'analyse et d'orientation 61 Chapitre 6. Les outils de développement stratégique 77 Chapitre 7. La gestion des risques 93 Chapitre 8. Le processus de planification 103 Chapitre 9. La princesse et le dragon 115 Chapitre 10. La princesse et le dragon : initier le projet 119 Chapitre 11. La princesse et le dragon : analyser le projet 123 Chapitre 12. La princesse et le dragon : orienter le projet 141 Chapitre 13. La princesse et le dragon : orienter une stratégie et rédiger le plan 153 Chapitre 14. La conduite du projet 167 Chapitre 15. D'autres applications de l'art du possible 175 Annexe 1 : Verbes d'action et d'effet 181 Annexe 2 : Définitions 185 Bibliographie 193 L'art du possible : planification et conduite de projets inspirées des méthodes militaires opérationnelles [texte imprimé] / Pierre LAPIE, Auteur . - Paris : Editions Saint Honoré, 2020 . - 1 vol. (196 p.) ; 22 cm. ISBN : 978-2-407-01833-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets  Conduite de projet  Techniques de planification militaire  Gestion des risques Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Résumé : Inspirée des méthodes militaires opérationnelles, cette étude offre des outils compréhensibles pour planifier et conduire un projet. Cette méthode s'adapte à différentes situations, concrétisation d'une idée stratégique en actions réalistes et réalisables, anticipation et gestion des crises, continuité et reprise d'activités. Elle s'adresse à tous ceux qui recherchent une méthode ; mais plus particulièrement aux chefs et chargés de projets du privé et du public. Source : 4e de couverture Cote : 14-04 LAP Réf. bibliographique : LAPIE Pierre (2020), L'art du possible : planification et conduite de projets inspirées des méthodes militaires opérationnelles, Editions Saint Honoré, 196 pages. Table des matières : Avant-propos 9 Chapitre 1. Planification, de quoi s'agit-il ? 13 Chapitre 2. Préparation intellectuelle et matérielle 23 Chapitre 3. Les fondamentaux 35 Chapitre 4. Les livrables 53 Chapitre 5. Les outils d'analyse et d'orientation 61 Chapitre 6. Les outils de développement stratégique 77 Chapitre 7. La gestion des risques 93 Chapitre 8. Le processus de planification 103 Chapitre 9. La princesse et le dragon 115 Chapitre 10. La princesse et le dragon : initier le projet 119 Chapitre 11. La princesse et le dragon : analyser le projet 123 Chapitre 12. La princesse et le dragon : orienter le projet 141 Chapitre 13. La princesse et le dragon : orienter une stratégie et rédiger le plan 153 Chapitre 14. La conduite du projet 167 Chapitre 15. D'autres applications de l'art du possible 175 Annexe 1 : Verbes d'action et d'effet 181 Annexe 2 : Définitions 185 Bibliographie 193

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120494	14-04 LAP	Ouvrage	Réserve	14.4 MANAGEMENT DE PROJET	Disponible
120495	14-04 LAP	Ouvrage	Réserve	14.4 MANAGEMENT DE PROJET	Exclu du prêt

Commanditer un projet : le rôle des dirigeants pour la réussite des projets : 10 clés pour la maîtrise d'ouvrage interne / Gérard HERNIAUX

Public ISBD Titre : Commanditer un projet : le rôle des dirigeants pour la réussite des projets : 10 clés pour la maîtrise d'ouvrage interne Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard HERNIAUX, Auteur Editeur : Paris : INSEP Consulting Editions Année de publication : 2001 Importance : 124 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-914006-08-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets  Projet d'entreprise Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Résumé : La multiplication des projets dans les entreprises a mis en lumière un personnage important : le chef de projet, responsable de la réalisation complète d'une opération. A l'usage, est apparue la nécessité d'un autre acteur non moins important : le commanditaire de projet, responsable d'en fixer les objectifs, de lui fournir des ressources et d'en valider les résultats. Alors que les chefs de projet ont été largement formés, les commanditaires en sont encore à découvrir leur fonction, et ne se montrent pas toujours à la hauteur des espérances placées en eux. Ce livre a été écrit pour les commanditaires de projets internes, afin de les aider à mieux jouer leur rôle et à mieux s'organiser pour contribuer à une réussite plus complète des projets dans leurs entreprises. Source : 4e de couverture Cote : 14-04 HER Réf. bibliographique : HERNIAUX Gérard (2001), Commanditer un projet : le rôle des dirigeants pour la réussite des projets : 10 clés pour la maîtrise d'ouvrage interne, ISEP CONSULTING Edtions, 124 pages. Table des matières : Introduction - 7 Pourquoi un commanditaire - 9 1. Donner forme au projet - 15 2. Elaborer le cahier des charges - 23 3. Organiser la maîtrise d'ouvrage - 37 4. Mettre en place le chef de projet - 47 5. Réserver les ressources - 57 6. Choisir une solution - 67 7. Suivre la réalisation - 75 8. Exercer le pilotage stratégique - 85 9. Réceptionner les produits - 93 10. Vérifier les impacts 103 Mise en place des commanditaires 111 Conclusion 121 Quelques définitions 123 Liste des figures 124 Commanditer un projet : le rôle des dirigeants pour la réussite des projets : 10 clés pour la maîtrise d'ouvrage interne [texte imprimé] / Gérard HERNIAUX, Auteur . - Paris : INSEP Consulting Editions, 2001 . - 124 p. ISBN : 978-2-914006-08-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : Gestion de projets  Projet d'entreprise Index. décimale : 14-04 GESTION DE PROJET Résumé : La multiplication des projets dans les entreprises a mis en lumière un personnage important : le chef de projet, responsable de la réalisation complète d'une opération. A l'usage, est apparue la nécessité d'un autre acteur non moins important : le commanditaire de projet, responsable d'en fixer les objectifs, de lui fournir des ressources et d'en valider les résultats. Alors que les chefs de projet ont été largement formés, les commanditaires en sont encore à découvrir leur fonction, et ne se montrent pas toujours à la hauteur des espérances placées en eux. Ce livre a été écrit pour les commanditaires de projets internes, afin de les aider à mieux jouer leur rôle et à mieux s'organiser pour contribuer à une réussite plus complète des projets dans leurs entreprises. Source : 4e de couverture Cote : 14-04 HER Réf. bibliographique : HERNIAUX Gérard (2001), Commanditer un projet : le rôle des dirigeants pour la réussite des projets : 10 clés pour la maîtrise d'ouvrage interne, ISEP CONSULTING Edtions, 124 pages. Table des matières : Introduction - 7 Pourquoi un commanditaire - 9 1. Donner forme au projet - 15 2. Elaborer le cahier des charges - 23 3. Organiser la maîtrise d'ouvrage - 37 4. Mettre en place le chef de projet - 47 5. Réserver les ressources - 57 6. Choisir une solution - 67 7. Suivre la réalisation - 75 8. Exercer le pilotage stratégique - 85 9. Réceptionner les produits - 93 10. Vérifier les impacts 103 Mise en place des commanditaires 111 Conclusion 121 Quelques définitions 123 Liste des figures 124

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
100455	14-04 HER	Ouvrage	Réserve	14.4 MANAGEMENT DE PROJET	Disponible
100463	14-04 HER	Ouvrage	Réserve	14.4 MANAGEMENT DE PROJET	Disponible
100464	14-04 HER	Ouvrage	Réserve	14.4 MANAGEMENT DE PROJET	Disponible
100465	14-04 HER	Ouvrage	Réserve	14.4 MANAGEMENT DE PROJET	Exclu du prêt

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