| Titre : |
Management de projet : fondamentaux, méthodes, outils |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jean-Claude CORBEL, Auteur |
| Mention d'édition : |
2e éd. |
| Editeur : |
Paris : Editions d'organisation |
| Année de publication : |
2005 |
| Collection : |
Les Références |
| Importance : |
1 vol. (X-238 p.) |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-3448-5 |
| Prix : |
19 720 F CFA |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion de projet Projet d'entreprise Gestion du risque Gestion humaine de projet |
| Index. décimale : |
14-04 GESTION DE PROJET |
| Cote : |
14-04 COR |
| Réf. bibliographique : |
CORBEL Jean-Claude (2005), Management de projet : fondamentaux, méthodes, outils, 2e édition, Eyrolles, 238 pages. |
| Table des matières : |
P. 3. Avant-propos
P ; 5 ; Grille de choix d’outils et de méthodes en fonction du problème à résoudre
P. 9. Chapitre 1. Qu’est-ce qu’un projet
P. 23. Chapitre 2. Les fondamentaux du management de projet
P. 59. Chapitre 3. Les outils et les méthodes pour définir le problème
P. 71. Chapitre 4. Les outils qualité
P. 117. Chapitre 5. La gestion des risques
P. 131. Chapitre 6. Les coûts
P. 141. Chapitre 7. Les relations humaines
P. 167. Chapitre 8. Le management des revues de projet, la communication, le reporting
P. 179. Chapitre 9. Les méthodes et outils de convergence
P. 217. Chapitre 10. La maîtrise des délais, la planification
P. 233. Table des illustrations techniques
P. 237. Bibliographie complémentaire
P. 239. Index
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Management de projet : fondamentaux, méthodes, outils [texte imprimé] / Jean-Claude CORBEL, Auteur . - 2e éd. . - Paris : Editions d'organisation, 2005 . - 1 vol. (X-238 p.) : ill. ; 24 cm. - ( Les Références) . ISBN : 978-2-7081-3448-5 : 19 720 F CFA Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Gestion de projet Projet d'entreprise Gestion du risque Gestion humaine de projet |
| Index. décimale : |
14-04 GESTION DE PROJET |
| Cote : |
14-04 COR |
| Réf. bibliographique : |
CORBEL Jean-Claude (2005), Management de projet : fondamentaux, méthodes, outils, 2e édition, Eyrolles, 238 pages. |
| Table des matières : |
P. 3. Avant-propos
P ; 5 ; Grille de choix d’outils et de méthodes en fonction du problème à résoudre
P. 9. Chapitre 1. Qu’est-ce qu’un projet
P. 23. Chapitre 2. Les fondamentaux du management de projet
P. 59. Chapitre 3. Les outils et les méthodes pour définir le problème
P. 71. Chapitre 4. Les outils qualité
P. 117. Chapitre 5. La gestion des risques
P. 131. Chapitre 6. Les coûts
P. 141. Chapitre 7. Les relations humaines
P. 167. Chapitre 8. Le management des revues de projet, la communication, le reporting
P. 179. Chapitre 9. Les méthodes et outils de convergence
P. 217. Chapitre 10. La maîtrise des délais, la planification
P. 233. Table des illustrations techniques
P. 237. Bibliographie complémentaire
P. 239. Index
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