| Titre : |
Conduire un projet d'organisation : guide méthodologique : les 3 étapes de la démarche générale, les 15 outils de pilotage, les 7 compétences relationnelles, les 10 thèmes classiques, les 5 méthodes spécifiques, les 50 outils techniques |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Henri-Pierre MADERS, Auteur ; Cyrille GALLAIS, Auteur |
| Mention d'édition : |
3e édition |
| Editeur : |
Paris : Editions d'organisation |
| Année de publication : |
2002 |
| Importance : |
1 vol. (278 p.) |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-2760-9 |
| Prix : |
30 euro |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion de projet Réingénierie organisationnelle Projet d'entreprise |
| Index. décimale : |
14-04 GESTION DE PROJET |
| Cote : |
14-04 MAD |
| Réf. bibliographique : |
MADERS Henri-Pierre, GAUTHIER Elizabeth & LE GALLAIS Cyrille (2002), Conduire un projet d'organisation : guide méthodologique, 3e éditiion, Editions d'Organisation, 278 pages. |
| Table des matières : |
Introduction - 11
Comment utiliser cet ouvrage - 15
Partie 1. Les 3 étapes de la démarche générale de conduite d'un projet d'organisation - 19
Partie 2. Les 15 outils de pilotage d'un projet d'organisation -25 à 57
Partie 3. Les 7 compétences relationnelles indispensables pour conduire un projet d'organisation - 59 à 78
Partie 4. Les 10 thèmes classiques de projet d'organisation - 81 à 96
Partie 5. Les 5 démarches spécifiques aux projets d'organisation - 99 à 129
Partie 6. Les 50 outils techniques à utiliser dans le cadre des projets d'organisation - 135 à 254
Outils généraux - 138
Outils d'analyse du "Qui fait quoi" - 154
Outils d'analyse du "Où" - 180
Outils d'analyse du "Quand" - 185
Outils d'analyse du "comment" - 188
Outils d'analyse du "Combien" - 217
Outils d'analyse du "Pourquoi" - 245
Outils de créativité - 251
Conclusion - 257
Annexes - 259 à 273
- Outils de pilotage - 260
- Méthode de résolution de problème/outils techniques - 261
- Démarche d'optimisation/outils techniques - 262
- Analyse de la valeur/outils techniques - 263
- Business process Reengineering/outils techniques - 264
- Assurance qualité/outils techniques - 265
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Conduire un projet d'organisation : guide méthodologique : les 3 étapes de la démarche générale, les 15 outils de pilotage, les 7 compétences relationnelles, les 10 thèmes classiques, les 5 méthodes spécifiques, les 50 outils techniques [texte imprimé] / Henri-Pierre MADERS, Auteur ; Cyrille GALLAIS, Auteur . - 3e édition . - Paris : Editions d'organisation, 2002 . - 1 vol. (278 p.) ; 24 cm. ISBN : 978-2-7081-2760-9 : 30 euro Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Gestion de projet Réingénierie organisationnelle Projet d'entreprise |
| Index. décimale : |
14-04 GESTION DE PROJET |
| Cote : |
14-04 MAD |
| Réf. bibliographique : |
MADERS Henri-Pierre, GAUTHIER Elizabeth & LE GALLAIS Cyrille (2002), Conduire un projet d'organisation : guide méthodologique, 3e éditiion, Editions d'Organisation, 278 pages. |
| Table des matières : |
Introduction - 11
Comment utiliser cet ouvrage - 15
Partie 1. Les 3 étapes de la démarche générale de conduite d'un projet d'organisation - 19
Partie 2. Les 15 outils de pilotage d'un projet d'organisation -25 à 57
Partie 3. Les 7 compétences relationnelles indispensables pour conduire un projet d'organisation - 59 à 78
Partie 4. Les 10 thèmes classiques de projet d'organisation - 81 à 96
Partie 5. Les 5 démarches spécifiques aux projets d'organisation - 99 à 129
Partie 6. Les 50 outils techniques à utiliser dans le cadre des projets d'organisation - 135 à 254
Outils généraux - 138
Outils d'analyse du "Qui fait quoi" - 154
Outils d'analyse du "Où" - 180
Outils d'analyse du "Quand" - 185
Outils d'analyse du "comment" - 188
Outils d'analyse du "Combien" - 217
Outils d'analyse du "Pourquoi" - 245
Outils de créativité - 251
Conclusion - 257
Annexes - 259 à 273
- Outils de pilotage - 260
- Méthode de résolution de problème/outils techniques - 261
- Démarche d'optimisation/outils techniques - 262
- Analyse de la valeur/outils techniques - 263
- Business process Reengineering/outils techniques - 264
- Assurance qualité/outils techniques - 265
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