Titre :	Manager par projet : méthodes et comportements pour animer hors statut hiérarchique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Bruno BARJOU, Auteur
Editeur :	Paris : ESF éditeur
Année de publication :	2001
Collection :	Formation permanente num. 128
Importance :	1 vol. (134 p.)
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7101-1272-3
Prix :	12 600 F CFA
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Management par projet  Gestion de projet  Animation d'équipe projet  Pilotage de projet  Groupe de travail  Comportement organisationnel
Index. décimale :	14-04 GESTION DE PROJET
Cote :	14-04 BAR
Réf. bibliographique :	BARJOU Bruno (1998), Manager par projet : méthodes et comportements pour animer hors statut hiérarchique, ESF éditeur, 134 pages.
Table des matières :	Partie connaissance du problème P. 9. Introduction P. 11. Exposé 1. Atouts et difficultés du fonctionnement par projets P. 23. Exposé 2. Démarrer le projet P. 35. Exposé 3. Gérer l’équipe projet P. 43. Exposé 4. Faire vivre le projet P. 59. Exposé 5. Piloter l’évolution du projet P. 67. Exposé 6. Mettre en place un système d’information P. 81. Conclusion Partie applications pratiques P. 85. Cas ROTNEC SA Exercice 1. Evaluer ses capacités pour réussir comme responsable de projet Exercice 2. Cerner toutes les tâches à réaliser et attribuer les responsabilités Exercice 3. Constituer l’équipe de son projet Exercice 4. Planifier sa communication Exercice 5. Négocier les ressources et délais Exercice 6. Argumenter juste Exercice 7. Motiver un contributeur Exercice 8. Confier une tâche à un futur contributeur Exercice 9. Préparer les réunions projet Exercice 10. Conduite de réunion d’avancement Exercice 11. Traiter les situations conflictuelles Exercice 12. Recadrer et accepter d’être recadré Test final : Les erreurs à éviter P. 107. Corrigés des exercices P. 121. Plan d’autoperfectionnement individuel P. 122. Programme de session de formation P. 125. Lexique P. 129. Bibliographie

Manager par projet : méthodes et comportements pour animer hors statut hiérarchique [texte imprimé] / Bruno BARJOU, Auteur . - Paris : ESF éditeur, 2001 . - 1 vol. (134 p.) ; 24 cm. - (Formation permanente; 128) .
ISBN : 978-2-7101-1272-3 : 12 600 F CFA
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	Management par projet  Gestion de projet  Animation d'équipe projet  Pilotage de projet  Groupe de travail  Comportement organisationnel
Index. décimale :	14-04 GESTION DE PROJET
Cote :	14-04 BAR
Réf. bibliographique :	BARJOU Bruno (1998), Manager par projet : méthodes et comportements pour animer hors statut hiérarchique, ESF éditeur, 134 pages.
Table des matières :	Partie connaissance du problème P. 9. Introduction P. 11. Exposé 1. Atouts et difficultés du fonctionnement par projets P. 23. Exposé 2. Démarrer le projet P. 35. Exposé 3. Gérer l’équipe projet P. 43. Exposé 4. Faire vivre le projet P. 59. Exposé 5. Piloter l’évolution du projet P. 67. Exposé 6. Mettre en place un système d’information P. 81. Conclusion Partie applications pratiques P. 85. Cas ROTNEC SA Exercice 1. Evaluer ses capacités pour réussir comme responsable de projet Exercice 2. Cerner toutes les tâches à réaliser et attribuer les responsabilités Exercice 3. Constituer l’équipe de son projet Exercice 4. Planifier sa communication Exercice 5. Négocier les ressources et délais Exercice 6. Argumenter juste Exercice 7. Motiver un contributeur Exercice 8. Confier une tâche à un futur contributeur Exercice 9. Préparer les réunions projet Exercice 10. Conduite de réunion d’avancement Exercice 11. Traiter les situations conflictuelles Exercice 12. Recadrer et accepter d’être recadré Test final : Les erreurs à éviter P. 107. Corrigés des exercices P. 121. Plan d’autoperfectionnement individuel P. 122. Programme de session de formation P. 125. Lexique P. 129. Bibliographie