Titre :	Management de projet. 1, Introduction et fondamentaux
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Thierry GIDEL, Auteur ; William ZONGHERO, Auteur
Editeur :	Paris : Lavoisier
Année de publication :	2006
Collection :	Finance Gestion Management
Importance :	1 vol. (246 p.)
Présentation :	ill.
Format :	24 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7462-1377-7
Prix :	26 300 F CFA
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Gestion de projets  Projet d'entreprise
Index. décimale :	14-04 GESTION DE PROJET
Cote :	14-04 GID
Réf. bibliographique :	GIDEL Thierry & ZONGHERO William (2006), Management de projet 1 : introduction et fondamentaux, Lavoisier, 246 pages.
Table des matières :	P. 11. Introduction P. 17. Première partie : Fondamentaux du management de projet P. 21. Chapitre 1. Définition du management de projet P. 27. Chapitre 2. Critères de choix du management de projet P. 35. Chapitre 3. Facteurs-clés de succès d’un projet P. 45. Chapitre 4. Phasage et jalonnement des projets P. 57. Chapitre 5. Cycle de management du projet P. 65. Chapitre 6. Référentiel du projet P. 59. Thème 3. Revue de conformité des marchés publics P. 71. Chapitre 7. Les acteurs du projet P. 77. Chapitre 8. Les types d’organisation de projet P. 85. Chapitre 9. Les types de projet P. 97. Chapitre 10. Exemples de projets du passé : réussites et échecs P. 107. Deuxième partie : Introduction au management de projet P. 109. Chapitre 11. Formalisation du projet P. 143. Chapitre 12. Etudes de définition P. 185. Chapitre 13. Réalisation du produit du projet P.199. Chapitre 14. Rôle managérial du chef de projet P. 211. Bibliographie P. 215. Glossaire

Management de projet. 1, Introduction et fondamentaux [texte imprimé] / Thierry GIDEL, Auteur ; William ZONGHERO, Auteur . - Paris : Lavoisier, 2006 . - 1 vol. (246 p.) : ill. ; 24 cm. - (Finance Gestion Management) .
ISBN : 978-2-7462-1377-7 : 26 300 F CFA
Langues : Français (fre)

Mots-clés :	Gestion de projets  Projet d'entreprise
Index. décimale :	14-04 GESTION DE PROJET
Cote :	14-04 GID
Réf. bibliographique :	GIDEL Thierry & ZONGHERO William (2006), Management de projet 1 : introduction et fondamentaux, Lavoisier, 246 pages.
Table des matières :	P. 11. Introduction P. 17. Première partie : Fondamentaux du management de projet P. 21. Chapitre 1. Définition du management de projet P. 27. Chapitre 2. Critères de choix du management de projet P. 35. Chapitre 3. Facteurs-clés de succès d’un projet P. 45. Chapitre 4. Phasage et jalonnement des projets P. 57. Chapitre 5. Cycle de management du projet P. 65. Chapitre 6. Référentiel du projet P. 59. Thème 3. Revue de conformité des marchés publics P. 71. Chapitre 7. Les acteurs du projet P. 77. Chapitre 8. Les types d’organisation de projet P. 85. Chapitre 9. Les types de projet P. 97. Chapitre 10. Exemples de projets du passé : réussites et échecs P. 107. Deuxième partie : Introduction au management de projet P. 109. Chapitre 11. Formalisation du projet P. 143. Chapitre 12. Etudes de définition P. 185. Chapitre 13. Réalisation du produit du projet P.199. Chapitre 14. Rôle managérial du chef de projet P. 211. Bibliographie P. 215. Glossaire