| Titre : |
Pratiquer la conduite de projet |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Henri-Pierre MADERS, Auteur ; Etienne CLET, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Editions d'organisation |
| Année de publication : |
2005 |
| Importance : |
1 vol. (XII-243 p.) |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-3364-8 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion de projets Planification stratégique Audit de projet |
| Index. décimale : |
14-04 GESTION DE PROJET |
| Cote : |
14-04 MAD |
| Réf. bibliographique : |
MADERS Henri-Pierre (2005), Pratiquer la conduite de projet, Editions d'organisation, 243 pages. |
| Table des matières : |
Introduction - IX
Partie 1. Fondamentaux de conduite de projet - 3 à 35
Partie 2. Phases, outils et livrables techniques - 39 à 144
Phase 0. Étude - 43
Phase 1. Initialisation - 59
Phase 2. Conception - 69
Phase 3. Réalisation - 117
Phase 4. Mise en œuvre - 129
Phase 5. Exploitation - 153
Partie 3. Pilotage et communication - 171 à 182
Partie 4. Compétences relationnelles et managériales - 193 à 197
Partie 5. Audit de projet - 221 à 228
Conclusion - 235
Liste des outils et livrables - 237
Liste des schémas - 239
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Pratiquer la conduite de projet [texte imprimé] / Henri-Pierre MADERS, Auteur ; Etienne CLET, Auteur . - Paris : Editions d'organisation, 2005 . - 1 vol. (XII-243 p.) ; 24 cm. ISBN : 978-2-7081-3364-8 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Gestion de projets Planification stratégique Audit de projet |
| Index. décimale : |
14-04 GESTION DE PROJET |
| Cote : |
14-04 MAD |
| Réf. bibliographique : |
MADERS Henri-Pierre (2005), Pratiquer la conduite de projet, Editions d'organisation, 243 pages. |
| Table des matières : |
Introduction - IX
Partie 1. Fondamentaux de conduite de projet - 3 à 35
Partie 2. Phases, outils et livrables techniques - 39 à 144
Phase 0. Étude - 43
Phase 1. Initialisation - 59
Phase 2. Conception - 69
Phase 3. Réalisation - 117
Phase 4. Mise en œuvre - 129
Phase 5. Exploitation - 153
Partie 3. Pilotage et communication - 171 à 182
Partie 4. Compétences relationnelles et managériales - 193 à 197
Partie 5. Audit de projet - 221 à 228
Conclusion - 235
Liste des outils et livrables - 237
Liste des schémas - 239
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