| Titre : |
Commanditer un projet : le rôle des dirigeants pour la réussite des projets : 10 clés pour la maîtrise d'ouvrage interne |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Gérard HERNIAUX, Auteur |
| Editeur : |
Paris : INSEP Consulting Editions |
| Année de publication : |
2001 |
| Importance : |
124 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-914006-08-8 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
Gestion de projets Projet d'entreprise |
| Index. décimale : |
14-04 GESTION DE PROJET |
| Résumé : |
La multiplication des projets dans les entreprises a mis en lumière un personnage important : le chef de projet, responsable de la réalisation complète d'une opération.
A l'usage, est apparue la nécessité d'un autre acteur non moins important : le commanditaire de projet, responsable d'en fixer les objectifs, de lui fournir des ressources et d'en valider les résultats.
Alors que les chefs de projet ont été largement formés, les commanditaires en sont encore à découvrir leur fonction, et ne se montrent pas toujours à la hauteur des espérances placées en eux.
Ce livre a été écrit pour les commanditaires de projets internes, afin de les aider à mieux jouer leur rôle et à mieux s'organiser pour contribuer à une réussite plus complète des projets dans leurs entreprises.
Source : 4e de couverture |
| Cote : |
14-04 HER |
| Réf. bibliographique : |
HERNIAUX Gérard (2001), Commanditer un projet : le rôle des dirigeants pour la réussite des projets : 10 clés pour la maîtrise d'ouvrage interne, ISEP CONSULTING Edtions, 124 pages. |
| Table des matières : |
Introduction - 7
Pourquoi un commanditaire - 9
1. Donner forme au projet - 15
2. Elaborer le cahier des charges - 23
3. Organiser la maîtrise d'ouvrage - 37
4. Mettre en place le chef de projet - 47
5. Réserver les ressources - 57
6. Choisir une solution - 67
7. Suivre la réalisation - 75
8. Exercer le pilotage stratégique - 85
9. Réceptionner les produits - 93
10. Vérifier les impacts 103
Mise en place des commanditaires 111
Conclusion 121
Quelques définitions 123
Liste des figures 124 |
Commanditer un projet : le rôle des dirigeants pour la réussite des projets : 10 clés pour la maîtrise d'ouvrage interne [texte imprimé] / Gérard HERNIAUX, Auteur . - Paris : INSEP Consulting Editions, 2001 . - 124 p. ISBN : 978-2-914006-08-8 Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
Gestion de projets Projet d'entreprise |
| Index. décimale : |
14-04 GESTION DE PROJET |
| Résumé : |
La multiplication des projets dans les entreprises a mis en lumière un personnage important : le chef de projet, responsable de la réalisation complète d'une opération.
A l'usage, est apparue la nécessité d'un autre acteur non moins important : le commanditaire de projet, responsable d'en fixer les objectifs, de lui fournir des ressources et d'en valider les résultats.
Alors que les chefs de projet ont été largement formés, les commanditaires en sont encore à découvrir leur fonction, et ne se montrent pas toujours à la hauteur des espérances placées en eux.
Ce livre a été écrit pour les commanditaires de projets internes, afin de les aider à mieux jouer leur rôle et à mieux s'organiser pour contribuer à une réussite plus complète des projets dans leurs entreprises.
Source : 4e de couverture |
| Cote : |
14-04 HER |
| Réf. bibliographique : |
HERNIAUX Gérard (2001), Commanditer un projet : le rôle des dirigeants pour la réussite des projets : 10 clés pour la maîtrise d'ouvrage interne, ISEP CONSULTING Edtions, 124 pages. |
| Table des matières : |
Introduction - 7
Pourquoi un commanditaire - 9
1. Donner forme au projet - 15
2. Elaborer le cahier des charges - 23
3. Organiser la maîtrise d'ouvrage - 37
4. Mettre en place le chef de projet - 47
5. Réserver les ressources - 57
6. Choisir une solution - 67
7. Suivre la réalisation - 75
8. Exercer le pilotage stratégique - 85
9. Réceptionner les produits - 93
10. Vérifier les impacts 103
Mise en place des commanditaires 111
Conclusion 121
Quelques définitions 123
Liste des figures 124 |
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